MS Project 2010

Bild: Projektbild für die Branche Energie

Endur-Unterstützung 2012

Aufgaben im Umfeld von Endur umfassen u. a. ein Projekt zur Umstellung aller Diskont- und FX-Kurven in Endur, die Konzeption und Entwicklung eines benutzerdefinierten Simulationsergebnisses sowie die Beratung und Umsetzung bei der Abbildung eines komplexeren formelbepreisten Gasliefervertrags. Darüber hinaus werden einige Analysen durchgeführt, u. a. eine Weiterentwicklung des Kreditrisikomanagements, einer Migration von Renewable-Zertifikaten auf aktuellere Zertifikatetypen, sowie einer Planung einer bevorstehenden Oracle-11-Migration.

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Bild: Projektbild für die Branche Energie

Lastenhefterstellung zur Neustrukturierung der IT-Landschaft

Der Kunde setzt IT-Systeme verschiedener Hersteller zur Unterstützung seiner Geschäftsprozesse ein. Vorwiegend handelt es sich dabei um Standardsoftware-Produkte, aber es werden auch einzelne Individualsoftware-Komponenten genutzt. Nun soll die IT-Landschaft auf Zukunftsfähigkeit geprüft werden. Dazu modellieren die Mitarbeiter der PTA die Ist-Geschäftsprozesse mit Hilfe der Notationssprache BPMN 2.0. Änderungsanforderungen, die aus regulatorischen Anforderungen und bekannten Problemen mit den aktuellen Systemen resultieren, werden in Soll-Prozessen dokumentiert. Mittels FIT-GAP-Analyse werden die Betroffenheit der Systeme durch Änderungen sowie die Abdeckungsgüte der Geschäftsprozesse identifiziert. So kann der Kunde Entscheidungen hinsichtlich System-Anpassungen oder -Ablösungen fällen. Auf Basis dieser Entscheidungen und der Prozessmodelle werden Lastenhefte generiert.

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Bild: Projektbild für die Branche Pharma-Industrie

Unterstützung Migration und Integration lokaler Systeme in eine globale Salesforce Lösung

Unterstützung bei der Migration und Integration des Vertriebssystems einer Landesgesellschaft eines Pharma-Konzerns in die globale Salesforce-Lösung. Projektplanung, Spezifikation der Schnittstellen, Begleitung der Entwicklung und Durchführung der Tests der bidirektionalen Schnittstellen zwischen dem CRM, SAP und weiteren proprietären Systemen des Kunden. Entwicklung einer Komponente zur externen Erzeugung von komplexen Kundenhierarchien für das Reporting.

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Bild: Projektbild für die Branche Pharma-Industrie

Migration von IBM Rational ClearQuest und ReqPro nach HP Quality Center

Das Ziel des Projekts ist die technische Migration von ca. 30 ClearQuest und 40 ReqPro Datenbanken nach HP ALM (Quality Center), da der Kunde von der Rational Suite auf die Lifecycle-Management Lösung von HP umgestiegen ist. Es wird, eigens für diese Migrationen, eine kleine Applikation geschrieben, welche ein automatisiertes Vorgehen ermöglicht, während gleichzeitig noch genügend Flexibilität erhalten wird, um der Verschiedenheit der vielen Projektgruppen gerecht zu werden.

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